Una necesidad o problemática organizacional es hacer cambios, ya que esto requiere tiempo para que sea efectivo, se requiere aprender las habilidades apropiadas para el cambio, se requiere invertir dinero para capacitarse, ya que se tiene que aprender a través de los recursos o algún tipo de estudio o seminario el cual se tiene que atender para obtener el conocimiento de implementar o ejercer cambios en las áreas que no vemos que crecer. Realmente es un reto hacer cambios, hay temores, dudas y eso ocasiona un problema para implementar cambios pero hay un viejo refrán que dice "el que no arriesga, no gana" en otras palabras sino te atreves a probar hacer cambios nunca sabrás si funcionan. Hay un valor muy importante de crecer continuamente y para ello se necesita hacer cambios.
la diferencia de un cambio proactivo y cambio reactivo es que el proactivo trae una innovación en una forma proactiva de implementar cambios porque implica anticipar las necesidades y desafíos futuros en lugar de simplemente reaccionar a ellos. y el reactivo es estar en una crisis o situación a la cual es necesario implementar el cambio.
Libro Cambio organizacional "El arte de implementar cambios efectivos" Dr. Daniel Ruarte.
la diferencia de un cambio proactivo y cambio reactivo es que el proactivo trae una innovación en una forma proactiva de implementar cambios porque implica anticipar las necesidades y desafíos futuros en lugar de simplemente reaccionar a ellos. y el reactivo es estar en una crisis o situación a la cual es necesario implementar el cambio.
Libro Cambio organizacional "El arte de implementar cambios efectivos" Dr. Daniel Ruarte.
