1. ¿Cuál es la importancia de ritualizar los cierres de procesos en el trabajo en equipo?
La importancia de que un lider mantenga presente la necesidad de cerrar los procesos en un equipo de trabajo, es sumamente importante, porque los cierres permiten hacer las evaluaciones necesarias del proceso, ademas se puede celebrar y motivar al equipo. Tambien los cierres ayudan a ver todos los pros y los contras que enfrentaron en el proyecto terminado.
2. ¿Cómo desarrollar un proceso de crecimiento continuo a través del aprendizaje de las experiencias del equipo?
Entendemos que el crecimiento es necesario en todo equipo, y siempre hay espacio para crecer, pero para que eso suceda es importe encontrar la forma correcta para alcanzar ese objetivo. creo que se puede decir mucho de los procesos de crecimiento continuo, pero resumiendo puedo decir que, Un lider debe proveer a su equipo la motivacion, el reconocimiento de sus capacidades, su aporte al trabajo de equipo y los logros que se han alcanzado, tambien se les debe presentar las areas en que aun pueden o nexcesitan mejorar. a parte de todo eso, un lider debe proveer los recursos de actualizacion continua a su equipo, por ejemplo: Talleres, seminarios, conferencia, cursos, etc.
La importancia de que un lider mantenga presente la necesidad de cerrar los procesos en un equipo de trabajo, es sumamente importante, porque los cierres permiten hacer las evaluaciones necesarias del proceso, ademas se puede celebrar y motivar al equipo. Tambien los cierres ayudan a ver todos los pros y los contras que enfrentaron en el proyecto terminado.
2. ¿Cómo desarrollar un proceso de crecimiento continuo a través del aprendizaje de las experiencias del equipo?
Entendemos que el crecimiento es necesario en todo equipo, y siempre hay espacio para crecer, pero para que eso suceda es importe encontrar la forma correcta para alcanzar ese objetivo. creo que se puede decir mucho de los procesos de crecimiento continuo, pero resumiendo puedo decir que, Un lider debe proveer a su equipo la motivacion, el reconocimiento de sus capacidades, su aporte al trabajo de equipo y los logros que se han alcanzado, tambien se les debe presentar las areas en que aun pueden o nexcesitan mejorar. a parte de todo eso, un lider debe proveer los recursos de actualizacion continua a su equipo, por ejemplo: Talleres, seminarios, conferencia, cursos, etc.
