Bendiciones pastor! Su respuesta refleja bien la esencia del pensamiento de Kotter, especialmente al destacar que sin una visión clara no hay cambio real ni futuro productivo. Estoy de acuerdo en que una buena visión no solo muestra una meta, sino que también debe inspirar a otros a esforzarse por alcanzarla.
Me parece muy acertado cómo explica los tres objetivos principales: dirección, motivación y coordinación. Son fundamentales para que todos trabajen unidos y con propósito. También es valioso que señale que sin una visión sólida, los planes y presupuestos pueden perder sentido o dirección, algo que muchas organizaciones experimentan.
En cuanto a las características de una visión efectiva, su resumen es claro y completo. Subrayar que la visión debe ser realista y fácil de comunicar es clave, ya que muchas veces se crean visiones que suenan bonitas pero no son alcanzables ni prácticas.
Me parece muy acertado cómo explica los tres objetivos principales: dirección, motivación y coordinación. Son fundamentales para que todos trabajen unidos y con propósito. También es valioso que señale que sin una visión sólida, los planes y presupuestos pueden perder sentido o dirección, algo que muchas organizaciones experimentan.
En cuanto a las características de una visión efectiva, su resumen es claro y completo. Subrayar que la visión debe ser realista y fácil de comunicar es clave, ya que muchas veces se crean visiones que suenan bonitas pero no son alcanzables ni prácticas.
